Und welches sind Ihre Herausforderungen in Strategie und Unternehmensführung?

Wir unterstützen Sie dabei, diese als Chancen zu nutzen.

Die Herausforderung

Neue Entwicklungen und Trends im Umfeld beeinflussen Branchen und Märkte. Sie verändern die Rahmenbedingungen des unternehmerischen Handelns. Veränderungen können sich langsam anbahnen oder völlig überraschend auftauchen. Einmal sind sie Chance, ein andermal Risiko für die Organisation. Dies zu erkennen und die richtigen Antworten darauf zu haben, ist die grosse Herausforderung.

Worin wir gut sind

Wir unterstützen Veränderung. Und erreichen Bewältigung. 

In der Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden haben sich über die Jahre zwei Arbeitsgebiete herauskristallisiert: 

1 Strategiearbeit
zur Stärkung der Wettbewerbsposition und Ertragskraft 

Erfolgreiche Veränderung geschieht, indem man hart an der Strategie arbeitet. 

  • Wir kombinieren & verknüpfen die Entwicklungen im Umfeld mit den Fähigkeiten des Unternehmens und schaffen dadurch Raum für die Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft. 

  • Wir entwickeln, klären, präzisieren und priorisieren die strategische Ausrichtung des Unternehmens/der Organisation.  

  • Wir befähigen Unternehmen/Organisationen die strategischen Initiativen umzusetzen und die Ziele zu erreichen. 

Erfahrungsbeispiele

Beispiele Strategiearbeit
Die Wettbewerbsfähigkeit zurückgewinnen und damit die Profitabilität ausbauen.
Die Unternehmensstrategie klären und damit Entscheide im Führungsbereich ermöglichen
Die Unternehmensstrategie weiterentwickeln und die Finanzierung sicherstellen
Die Unternehmensstrategie überprüfen und damit den Generationenwechsel unterstützen
Chancen in den Zielmärkten erkennen und noch stärker fokussieren, um die Differenzierungsstrategie erfolgreicher weiterzuführen

2 Strategische Führung
zur Meisterung von anspruchsvollen Situationen im Unternehmen

Erfolgreiche Bewältigung verlangt nach Führung in schwierigen Zeiten. 

  • Wir  unterstützen  die Bewältigung von Herausforderungen, die den Erfolg des Unternehmens/der Organisation  ermöglichen.  

  • Wir helfen schwierige, verfahrene Führungssituationen im Unternehmen/in der Organisation zu entspannen und Lösungen zu finden.   

  • Wir unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer  dabei,  ihre  Nachfolge  einzuleiten und umzusetzen.  

Erfahrungsbeispiele

Beispiele Strategische Führung
Das Unternehmen in die Gewinnzone zurückführen und anschliessend die Nachfolge regeln
Ein Führungsvakuum schliessen und das Unternehmen mit einem neuen Aktionär in die Zukunft führen
Regelung der Nachfolge im Verwaltungsrat und Aktionariat als Voraussetzung für die erfolgreiche Geschäftsweiterentwicklung
 

Über uns

Die Erfahrung.
Die Neugier.
Der Wille.

Notter & Partner unterstützt Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen und Führungsteams von Unternehmen und Institutionen seit 1991.

Wir gehen die Extrameile. Denn nur wer sie geht, hat Chancen auf einen Vorsprung.

Blog

Dieser Blog gibt in regelmässigen Abständen Einblick in die Themen Strategie und Führung.

Kontakt

Nehmen Sie vertrauensvoll mit uns Kontakt auf. Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. 


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